为了按时按量地完成停车场划线施工的施工任务，以大限度地实现建设单位的要求，需要就施工现场管理组织机构，机械设备安排，材料供应，现场布置等各方面的组织部署。车位划线人员带你了解下停车场划线对施工组织的管理。
1、进度安排
依据设计要求和工期定额等其它具体条件，停车场划线施工的计划总工期为具体工作日(以合同为标准)。为保障工程施工进度安排要求，将集中优势力量参与该工程施工，挑选技术素质高，身体素质好，思想素质优的作业人员进场施工，做到工种配套，调度灵活，安排合理。
2、严格完成施工总目标
工程施工质量保障达到优良标准。保障停车场划线现场文明施工，避免或减少对周边环境及行人的影响。为保障工程严格按施工图及按照中华人民共和国国家标准《道路交通标志和标线》施工，停车场划线施工队会将现场将组成一个技术素质高，管理能力强，服务态度好的管理机构。
3、施工材料采购及使用安排
材料的及时供应是施工进度保障的件，划线的材料供应将在建设单位的要求及指定下以及在项目经理的直接管理下进行。根据计划进度要求，现场材料设备主管预先准确地提供材料计划，制订出各种材料及机械设备的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或联系进出场。

停车场划线施工队的咨询热线：400-900-3139

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